李嘉诚都离不开的男人 霍建宁“打工皇帝”称号由来

wznews2个月前社会百态32

  俗话说,不想当将军的兵不是好兵。同理,在商业战场中,人们总说“工”字不出头,不想当CEO的员工一定也走不上人生巅峰。

  然而,却有这么一个人,打工也打出了江山,打出了名气,甚至成为了很多人追逐的商业偶像。

  他就是和记黄埔总经理,李嘉诚的左膀右臂,人称最强“打工皇帝”的霍建宁。

  

  年薪破亿 超过继承人

  被封为最强“打工皇帝”,很大的原因是因为,霍建宁真的很有钱。他曾多年蝉联香港上市公司打工皇帝薪资之最,光缴税就达几千万。来一起看看官方披露的惊天数额,霍建宁几乎每年都收入过亿。

  

  2006年,他的年薪不仅稳居榜首,甚至直接碾压老板李嘉诚的长子李泽钜。

  

  除了工资高,霍建宁的生活也是极尽奢华。他曾花3.5亿港元天价买下深水湾道37号豪宅,这所亿元大宅矗立于山坡上,能鸟瞰整个南区海景及深水湾高尔夫球场,因此被称为“港版凡尔赛宫”。

  

  豪车的车牌还印有自己的英文名“CANNING”。

  

  霍建宁可谓是实力演绎了什么叫“有钱到飞起”,打工走向人生巅峰。

  年轻有为 抓住机遇崭露头角

  当然,霍建宁能赚这么多钱,是和他的能力成正比的。

  霍建宁出身于普通教师家庭,曾先后在美国、澳大利亚留学,持有文学学士学位以及多国会计师资格。1979年留学归来后,到了李嘉诚的长江实业集团担任会计主任。那年,霍建宁不过27岁。

  凭借自己的才干和能力,霍建宁一路建功晋升。这其中其实还要感谢一位伯乐,那就是和黄的前大班——马世民。

  当年还是和黄总经理的马世民到日本出差,霍建宁被借调过去帮忙,结果马世民意外发现此人口才了得,竟是一位出色的谈判专家。回到香港后,马世民便向李嘉诚推荐了霍建宁。

  李嘉诚也颇为欣赏霍建宁的才干,1985年便认命霍建宁为长实董事,那年霍建宁年仅35岁。

  而霍建宁也及时抓住了机遇。彼时恰逢李嘉诚事业拓展的重要时期,在接连几桩大单中霍建宁屡建奇功,不仅为李嘉诚的跨国版图开拓了道路,也渐渐崭露头角,奠定了自己在李嘉诚身边的重要地位。

  

  早年,霍建宁在董事会中的坐次,仅于末席

  其一:上世纪80年代后期,李嘉诚收购和记黄埔后受海外业务亏损拖累,和黄股价长期处于偏低水平。霍建宁接手后,通过不断改组、收购合并,成功将业务转亏为盈。

  其二:1986年,李嘉诚看好加拿大石油业,当时国际油价暴跌,李嘉诚趁低价收购石油公司赫斯基。这是李嘉诚的第一次大规模海外投资,但最初回报一直不理想,过度扩张甚至使得公司负债急升。霍建宁接手后,持续优化财务和业务,减债重组,积极开垦油井、气井,并在其后将赫斯基重新在多伦多证交所上市,令集团从中获特殊盈利65亿港元。

  学会计出身的霍建宁,在赚钱这件事情上天赋甚高,他被港媒评价为“浑身充满赚钱细胞的人”。

  1993年,霍建宁凭借出色的业绩接替他的“伯乐”马世民,成功坐上了和黄总经理的位置。

  

  一笔买卖赚千亿 奠定大管家地位

  走上高位的霍建宁面临着更大的挑战。

  其中最知名、最大刀阔斧的案例,便是传说中的“千亿卖橙”事件。

  

  李嘉诚积极开发的跨国事业中,电讯业务占了很重要的一部分。当年,欧洲移动通讯业务正经历着历史转型,和黄早前投资的英国电讯网络Rabbit已经渐渐失去市场。于是李嘉诚决定放弃Rabbit,转而将重心放在当时发展并不顺利的“Orange”,开启新一代通信业务。而霍建宁,则成为了负责这个项目的第一人。

  短短几年,霍建宁就充分展现了过人的商业头脑,将原先微不足道的Orange发展成为英国第三大移动电话运营商。1994年,Orange的用户才300万,但到1999年已达到3500万,年增长率超过60%。1996年Orange于英国上市时,和黄已经赚回了投资所用的所有本金。

  然而亮眼的成绩并没有让目光长远的李嘉诚和霍建宁就此止步。Orange越来越壮大,越发引得欧洲其他电讯巨头的觊觎。时值电讯和互联网热席卷全球,风头正好估值正高,和黄毅然放弃争夺欧洲市场,决定卖出Orange的股份。

  

  而对Orange股份心动的英国沃达丰集团和德国曼内斯曼集团,两家同为巨头公司,谁夺得股份谁便在争夺行业龙头地位上跨出一大步。两位大佬为争第一“鹬蚌相争”,只要操作得当,坐地起价的和黄自能享受渔翁之利。

  霍建宁全权负责了这场震惊全球的商业谈判。据说,交易快要成功时,连身经百战的李嘉诚在睡觉前也专门把手机放在床边,将铃声调至最高,生怕错过霍建宁从英国汇报的最新消息。

  1999年10月,这场惊天交易最终以曼内斯曼用1130亿买下44.8%的Orange股份而告终。这笔交易,和黄获得了超过千亿港币的净利润,打破了香港有史以来的交易记录。消息传出,举世皆惊。

  

  然而这还不是结局。就在曼内斯曼收购Orange不到半年,2000年2月,丢了橙子的英国巨头沃达丰竟直接一狠心把曼内斯曼给合并了,以将近2000亿美元的交易金额写下人类商业史上最大的并购案。

  这个合并带来的溢价效应,曼内斯曼付给“和黄”的价格又再大幅增值超过500亿港币。和黄股价在2000年劲升87%,创出144港元的历史新高,成为这场并购战的大赢家。

  这一战打得可谓是相当漂亮,结合之前几桩大单的出色表现,直接将霍建宁扶上了和黄的核心位置。

  

  发布会上,霍建宁和李泽钜分别为李嘉诚的“左膀右臂”

  从此,无论是集团中还是公众视野内,霍建宁已从原来的末席位置,直接站到李嘉诚身边最醒目、最重要的位置上,他成为了李嘉诚的大管家、参谋长和执行官,地位无人可撼动半分。

  才华+忠心 成就“打工皇帝”

  当然,有如此才干,很多人质疑过霍建宁是否有过离开李嘉诚、自创公司的想法?

  其实是有过的!

  当年他刚加入长实担任会计主任,3年后曾辞职创业,和朋友共开会计师行。然而这段插曲并没有持续很久,不久后他就重回长实怀抱,并且再无动摇,一路青云直上。

  他懂得李嘉诚的心思,也愿意为李嘉诚挡箭。

  2002年,李嘉诚旗下的百佳超市率先调低猪肉售价,肉商炮轰李嘉诚垄断市场,他第一时间站出来反驳;

  从会计主任到香港首富最信任的大管家,霍建宁的每一步都走得充满智慧与胆识,还有一颗坚定不移的决心。他知道自己的长处,更知道在什么样的舞台能够发挥自己的长处,所以他宁愿不做老板,而是选择了李嘉诚。

  知人善用的李嘉诚给了他足够的信任和空间,而霍建宁也在其中一步步参与成就了和黄今日的辉煌。李嘉诚在香港、乃至全球商界呼风唤雨打下的秀丽江山,也有霍建宁的汗水与功劳。

  可以说,才华+忠心,才锻造出这位香港史上最强的“打工皇帝”。世上道路千万条,要知道自己的心,选择最适合的那一条路走。

  


文章来源:http://www.mnw.cn/news/cj/1804936.html

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