闽宁对口扶贫，在25年时间轴的每一个节点上，都有一批福建援宁干部，用实干留下坐标。
曾经，他们从福建赶来，帮助宁夏贫困地区解渴脱困；如今，他们再次从福建赴约，见证宁夏的重要时刻。4月26日，记者在全区脱贫攻坚总结表彰大会前夕，与福建援宁干部交流。
拓荒，寻水，写下“第一行”
1997年3月，受福建省委省政府指派，福建首批8名干部赴宁夏西海固8个贫困县挂职。
如何跑好闽宁对口扶贫协作的“第一棒”？
身为福建省第一批援宁工作队负责人，张性魁对宁夏的第一印象是：“缺水”。
“生态环境十分恶劣，十年九旱，协助解决温饱问题，是首要任务。”
聚焦“打基础”，第一批工作队做了三件事：破解吃水难，打井窖2万多眼；缓解种地难，实施“坡改梯”8.8万亩；改善上学难，营建改建了72所希望小学……
“输出一人，养活一家，带动一片”，如今闽宁模式成熟的劳务输入模式，在当年还是“第一次”。第一批援宁干部，不仅要创立劳务输出的通道、更要打通“走出去”的观念通道。
援宁干部走村入户做思想工作，还在对口县市区设立了办事处。两年时间，工作队组织30多批、3000多人到福建务工。
和张性魁的感觉一样，福建省第二批援宁扶贫工作队领队马国林感受到了西海固对“水”的渴求。“当时我们洗手，就滴一点点水搓一搓。田里有了井，庄稼就能种活，家里有了井，就能基本解决温饱。”马国林说，“2000年，西海固要实现温饱目标，这是我们工作队给自己的任务定位。”
工作队请来工程人员勘查，在黄土沟里找了80多天，终于在甘城乡打出一口深456米、日出水量800立方米的井——这也是该地区的第一口井。
此外，马国林和同事，还启动了马铃薯种薯的提升行动，“用现在的话说，就是‘种子工程’。”他说，帮助当地传统的马铃薯产业提质增效。
兴业，护绿，拿好“接力棒”
闽宁协作，不仅是扶持一口井，而是涌动的河。立足当地禀赋，激发内生动力。
杨丽卿，第三批援宁干部领队，是《山海情》里“市长为蘑菇找市场”的原型人物。2002年，第一次来到固原市，给她的第一印象是：艰苦。“我们刚来时几乎都会流鼻血，有时一感冒就要10多天，但是每个人都坚守同一个信念，一定把援宁工作做好。”
当时固原市缺少好的支柱产业和扶贫项目，工作队组织农民种植蘑菇，并邀请福建农林大学的教授和技术人员前来实地指导。
蘑菇种出来了，但市场在哪里？一方面是打好“反季节”牌，引导企业、农民打开上海、广东、福建等市场；另一方面，是做好保鲜。“我们到福建引进相关企业到固原，将鲜蘑菇加工成罐头再销售出去。这就是‘市长为蘑菇找市场’的故事。”杨丽卿说。
“挂职结束我们走了，但产业要扎下根。”杨丽卿说，工作队争取到科技帮扶项目，在彭阳县建设了菌草制种中心，形成产业链。
随着扶贫开发进入新阶段，闽宁协作也有了新内涵。
“当时我们助力整村推进扶贫开发和新农村建设工作。”第五批援宁干部领队周秀光说。“将帮扶资金用在刀刃上，两年间围绕生态改善，打造了一批示范村。”
精准，振兴，期待闽宁协作新篇章
2018年12月，福建省第11批援宁工作队的领队黄水木踏上了宁夏大地。“和想象中差别很大。”——同样是感慨“差别”，他所指的是固原与想象当中的贫困地区的差别。
“我们有针对性加强一些工作，助力打赢脱贫攻坚战。”黄水木说，“特别是在推动持续稳定脱贫的一些制度性建设方面，做了一些探索”。
20多年过去了，张性魁去年9月再次重访西海固，看到城乡面貌焕然一新。“虽然我已经退休了，还是会经常关注宁夏，乡村振兴，我还会力所能及作贡献。”他说。
“这次来，宁夏变化惊人。闽宁协作为什么成效好？我想，离不开闽宁协作五项机制的持续落实，离不开福建、宁夏的双向努力，相信明天会更好。”马国林说。
“一次挂职经历，一生宁夏，我们愿躬身为桥，今后立足各自岗位，推动闽宁协作能够做得更远更深。”黄水木说。
缺水的西海固地区旧景。（图片由受访对象提供）
1998年，福建省第一批援宁工作队援建的隆德县上齐希望小学。（图片由受访对象提供）
2020年9月，再次回到固原，张性魁用手机拍下如今的固原。（图片由受访对象提供）
