德国运动服装公司阿迪达斯(Adidas)的目标是到2025年将其电子商务销售额翻一番，并使其产品更具可持续性。这是该公司一项五年计划的一部分，目的是让盈利能力更接近竞争对手耐克(Nike)。
阿迪达斯的目标是到2025年在线销售额达到每年90亿欧元，营业利润率达到12-14%。
这一数字高于2019年在冠状病毒危机打击销售和盈利能力之前的11.3%。
在冠状病毒封锁后，该公司已重新开放了95%的门店，预计2021年销售增长率将达到15%至15%，在大中华区、亚洲其他地区和拉丁美洲最高可达30%。
尽管体育用品行业在2019冠状病毒病大流行期间遭遇了门店关闭，但由于更多的人在封锁期间开始跑步、徒步旅行和瑜伽，该行业在网上销售了更多产品。
全球最大的运动服装品牌耐克(Nike)表示，人们集体登录了其健身和商店应用程序，推动过去一年的在线销售额显著上升。
到2025年，阿迪达斯将在数字化转型方面投资超过10亿欧元，其中包括使其供应链更加灵活，以便更好地快速交付在线订单。
首席执行官Kasper Rorsted表示，到2025年，电子商务将占整个行业销售额的40%以上，在线销售的增长速度将是线下销售的三倍。
阿迪达斯的在线项目已经吸引了超过1.5亿会员。
与2021年相比，到2025年，该公司还将在该品牌上多投入10亿欧元，包括营销和赞助，因为该公司将推出以体育为灵感的生活方式产品，以及现有的性能和原创时装类别。
与竞争对手彪马(Puma)和耐克(Nike)一样，阿迪达斯也将更加关注女性市场，宣布与Peloton合作。疫情期间，Peloton的健身自行车按需健身项目订购量激增。
该公司的目标是，到2025年，使10种产品中有9种更加可持续，使用更多的回收和生物可降解材料。其Stan Smith网球鞋是这方面的领军产品，将于2021年晚些时候推出一款由蘑菇皮革替代品制成的网球鞋。
罗尔斯特德说，超过70%的消费者表示，可持续性是他们购物时的一个重要考虑因素。
由于大中华区将成为其增长最快的市场，阿迪达斯现在将把该地区与亚洲其它地区分开管理。
该公司表示，持续经营的净利润预计将在2021年增至12.5亿至14.5亿欧元，高于2020年的4.29亿欧元，但仍低于2019年的19亿欧元。
阿迪达斯(Adidas)预计，要使其处境艰难的锐步(Reebok)品牌成为一家独立公司，成本将带来约2.5亿欧元的运营利润。该公司准备出售或剥离该业务，其中三分之一将在2022年实现，但2023年不会实现。
