多年来,荷兰人 Joost de Kluijver 意识到,如果他的公司要生存下去,他需要一种新的商业模式,以销售从非洲回收的电子垃圾中的可回收部件为生。
因此,在 2016 年,Closing the Loop 开始对其客户购买的新设备收取费用,其中包括主要银行 ABN Amro 和荷兰政府。通过增加每部手机大约 5 欧元和每台笔记本电脑大约 15 欧元,Closing the Loop 现在为尼日利亚、加纳和喀麦隆等一系列非洲国家的电子垃圾收集提供资金,并将其运送到意大利的回收设施。
de Kluijver 告诉路透社,这项服务被称为浪费补偿,“帮助西方客户获得他们想要的东西——更环保的移动设备采购——并为我们在非洲的工作提供资金”。回收的金、银、铜和钯等金属在公开市场上出售或制成珠宝。
他说,到 2021 年,Closing the Loop 预计将实现自 2016 年以来的第二个年度利润。
根据联合国发布的《2020 年全球电子垃圾监测报告》,带插头或电池的垃圾被称为电子垃圾,是全球增长最快的家庭垃圾来源。 2019 年产生了创纪录的 5360 万吨电子垃圾预计到 2030 年将达到 7400 万。
布拉德福德大学管理学院循环经济教授 Amir Sharif 表示,Closing the Loop 的商业模式是市场改变公司运营方式所需要的。
“他们真正在做的是将所有权和责任交到从事消费的人们手中,任何可以做到这一点的商业模式……都是一件好事,”他说。
他说,在靠近废物来源的地方建造回收设施对环境会更好,但这需要大量投资。Closing the Loop 供应链管理负责人 Reinhardt Smit 表示,非洲缺乏这样做所需的基础设施。“[那里]没有有效的金融系统来收集废物,因为[废物本身]没有价值,”他在最近一次尼日利亚之行中说。
在那个国家和其他地方,该公司从维修店购买不再使用的旧设备,用沙子包装以防止火灾,然后运往欧洲,在那里安全地分解。Verde Impacto 尼日利亚是 Closing the Loop 的非洲合作伙伴之一,帮助收集电子垃圾。
“他们已经看到了我们为他们带来的价值,”Verde Impacto 医学博士 Oluwatobi Adegun 说。“对环境的影响是他们不需要燃烧这些材料......污染会更少。”