小鸡如何破壳而出？以蛋齿反复啄击，专注用力，进入新世界。对企业来说，“壳”或许是原地停留的舒适区，或许是自我束缚的机制，而“破壳”即是突破，尝试进入更广阔的世界。
今年4月，宁夏晓鸣农牧股份有限公司在深交所上市，成为中国资本市场“蛋种鸡”第一股，实现了宁夏企业创业板上市的零的突破。“上市，是厚积薄发的过程，29年来，我们只专注蛋种鸡养殖这一件事。今后，企业将利用好资本市场，运用先进技术向中国蛋种鸡产业生物安全第一品牌迈进。”晓鸣股份创始人、董事长兼总经理魏晓明说。
宁夏把推进企业上市和直接融资作为推进高质量发展的重要举措。随着晓鸣股份上市，宁夏上市公司达到16家，总市值突破1700亿元，形成近40家上市后备梯队。
无论是新生命的诞生，还是启航资本市场，在“破壳”前，都经历了耐心的“孵化”期——这并非一鸣惊人的天赋，而是水到渠成的收获。
自我进化，走向资本市场
沿晓鸣股份发展的时间轴，有四处鲜明标记。
1992年，魏晓明的名片从“宁夏农学院畜牧系教师”变为养殖企业创业者。“从1992年到2000年，租房子‘借鸡下蛋’，想用专业知识，简便实现科学养殖的目标。不过，当时只能用很小的投入来滚动发展，属于个体户经营水平。”魏晓明回忆。
2000年以后，晓鸣已成长为在宁夏颇具影响力的养殖企业。“家族人员退出公司，并聘请了一批大学生作为主要管理者。”魏晓明说，虽然人才、组织结构进步了，但仍然缺少资本。
随后，是从“借鸡下蛋”到“养鸡下蛋”的“进化”。2006年，企业效益稳步提升，魏晓明也发现了问题：租来的老旧厂房，没法实施现代化改造。
“真正的现代农业、特别是种业，首要是由现代的技术、装备和设施来支撑。”魏晓明说。公司决定建设自己的现代化养殖场。2006年，宁夏晓鸣生态农牧有限公司成立，投资建设闽宁50万套蛋种鸡生态养殖基地。
2011年，晓鸣引入了风险投资。“当时，制约我们的不是市场，不是技术，而是资金——没有足够的资金来扩大再生产，也没有一个良好的体制来激发活性。”在魏晓明看来，这实际上反映的是再生产能力不足。
通过引入基金公司，对公司进行股份制改造——10年前，公司已制定了以上市为目标的经营体系。“我们确信可以实现，因为公司的战略、技术、组织都在不断‘自进化’。”魏晓明说。通过完善法人治理结构，提升凝聚力，打造开放的资本平台，公司走向发展快车道。2014年，公司在新三板挂牌。
今年，宁夏深入实施优质企业上市“明珠计划”，优化企业上市“孵化工程”，力争“十四五”期间，新增上市企业5家至10家，发挥股权投资机构在促进公司优化治理、创新创业、产业升级等方面的积极作用。
核心优势，引领行业发展
作为农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业，晓鸣股份积累了生物安全体系、动物福利养殖、动物疫病综合防控与净化技术、精准营养技术等核心优势。
“办企业的初心，就是养出一只好鸡，路径有二，一是生物安全，二是创新动物福利式的养殖方式，从理念到实践推动了企业发展，并引领了行业发展。”魏晓明说。
“宁夏气候干燥，有助于抑制有害病源。”魏晓明说，利用天然屏障阻挡强对流空气，以及迁徙飞禽携带疫病传播的特性，公司选择贺兰山东麓洪积扇的荒地等作为集中养殖区。
2018年，晓鸣将各养殖事业部打造成“单日龄农场”，进一步提升了生物安全等级。目前，公司成为中国蛋鸡产业唯一一个通过国家级无规定动物疫病小区验收的企业。
也是在2018年，晓鸣荣获了世界农场动物福利协会“2018年动物福利养殖金蛋奖”。在晓鸣，蛋鸡可以自由饮水、觅食，还可以通过“沙浴”来“健身”，还提供多种方式组合模式的栖架，让鸡群栖息地更舒适。
“动物的健康不仅是吃饱喝好。动物福利式养殖，让动物拥有释放天性、保持健康、愉悦的权利，这对高档产品的生产有极大帮助。”魏晓明说，生物安全、动物福利，仍是目前公司最主要的竞争力，未来将对此优化、强化和细化，乃至推向智能化。
怀抱匠心，解读发展之道
养殖企业如何走出一条高质量发展的新路径？魏晓明分享了企业的雄心、耐心和匠心。
办企业之初，即有战略清晰的雄心。对晓鸣来说，就是“养更好的小鸡”；耐心，即专注。企业要创造自己的价值、客户的价值、社会的价值；匠心，即把一件事做到极致。“举例来说，我们对母鸡体型的关注，绝对不亚于模特对自身体型的关注。在每个阶段，母鸡的维生素、微量元素、接受的光照等都非常细致。我们还建立了院士工作站等多个人才载体，拥有专利23项，为持续发展提供有力的科技支撑。”
对于宁夏企业，尤其是养殖企业的发展，魏晓明建议，可以走“专精特优”的路子，结合资源禀赋，发挥自身优势，在细分、专业领域做到最优；要有开放的胸怀，进行人才引进和团队建设；善用资金，“资金是一团流水”。
“我们将为消费者提供更多的选择、更好的产品，促进畜牧业更加健康、可持续、高质量的发展。”魏晓明说。（记者 毛雪皎 李峰 赵磊）
