受疫情防控、降雪低温、厂矿检修等因素影响，国家新型工业化产业示范基地——宁夏宁东能源化工基地煤炭供应持续告急。11月6日，国能集团宁夏煤业公司“煤制油”项目库存降至17万吨以下，存煤天数不足2.7天；鸳鸯湖电厂等大型外送电厂持续高负荷运行，库存7.5万吨以下，煤炭库存持续低于警戒线……
面对史无前例的严峻考验，宁夏西部创业公司党委迅速抢运、抢效、抢量，1000多名铁路职工克服站区因疫情封控带来的种种困难，工作在现场，吃住在站区，坚守在岗位，确保宁东备足煤炭“口粮”，坚决守住、守好、守稳电力、热力和重大项目供应底线，肩负起国企责任担当，以实际行动确保煤炭供应稳定畅通。
公司建立能源保供协调机制，统筹安排保供全流程工作，在调运、接卸、设备维护等环节加大管控力度，确保各项措施落地见效。所属宁东铁路公司各生产单位管理人员靠前指挥，紧盯煤炭运输各个环节，科学合理指导调度，在一线协调解决棘手问题，不断打开工作新局面。各车站站长现场督促推进，全力出击，想尽一切办法，攻坚克难。11月5日夜，宁东普降大雪，气温骤降至零下10度，宁东铁路沿线站区全体职工连夜除冰扫雪，严防冻车出现恶性循环，最大限度保障运输高效运行。各级党组织发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把初心映照在保供一线，竭尽全力确保煤炭“装得上、运得走、卸得下”，使锁定煤源“颗粒归仓”。
加强与宁煤生产调度中心、煤制油公管公司、运销公司、洗选中心沟通，邀请运销、洗选调度人员入驻铁路调度所，多方合署办公，及时疏通煤炭生产、洗选、储存、装车、运输、卸车各环节堵点，煤制油日卸车量提高到25列，库存逐日攀升。与包神铁路加强对接联系，以最快速度办理2列底开门、5列敞车过轨手续，有效解决神东煤炭调入车辆不足困难。
组织宁煤运销公司、鸳鸯湖电厂召开卸车联劳协作会，增加车站作业人员，制定三方协调运输组织优化方案，鸳鸯湖电厂日卸车量由2列提高至8列。组织上下游16家企业线上召开防冻车协调会，动态掌握各装卸单位防冻车情况，制定冻煤应急预案实施办法，切实提高装卸效率。各装卸车站牵头组建装、运、卸负责人微信工作群，动态跟踪作业情况，畅通信息渠道，第一时间解决现场问题。组织三新铁路、东乌铁路召开视频会，建立外出自备车全程写实机制，分析改进运输组织短板，持续压缩自备车管外周时，实现运输效率最大化。
认真制定完善应急预案，提高应急处置能力，确保设备关键时刻顶得上、扛得住。推进安全生产专项整治，抓实风险排查和隐患治理，抓好设备秋检问题整治，加强路外环境治理。从严从紧做好疫情防控，加强员工防寒过冬技能培训，强化应急管理，提升服务品质，全力满足用户铁路运输需求，确保供应链稳定畅通。及时关注极端天气信息，出现异常情况提前采取应急措施，协助客户制定最高效率装卸方案，以卸定装，为提高运输效率奠定坚实基础。
为避免客户缺煤停机，宁东铁路公司将存煤纳入生产日交班会内容，对库存警戒线高度敏感、高度警惕、高度重视。实施在线预警，每天跟踪、督办煤炭保供情况，及时提出预警。实行煤炭供应每日报告制度，及时掌握客户每天煤炭供、耗、存情况，建立应急响应与应急调运机制，加大协调调度力度，确保用户库存保持正常水平。实施专人催运，明确重点项目、大型电厂、主力煤矿对接联系人，加强沟通联络，随时掌握资源变化，及时协调落实资源装卸。铁路日运量连续5天突破20万吨，最高达21.8万吨，再创历史新高。截至目前，煤制油库存提至32万吨，煤化工库存提至24万吨，鸳鸯湖电厂库存提至14万吨，其他电厂库存均处于警戒线以上。（通讯员 吴国廷）
