随着劳工谈判的结束，日本公司将提供八年来最低的工资增长，这标志着Covid-19大流行正在终结前首相安倍晋三的刺激政策带来的好处。
在过去的七年中，主要公司在每年的“ shunto”春季工资谈判中提供了2%或更多的加薪幅度，以表彰政府为消除二十年磨削通货紧缩而做出的努力。
安倍的政策被称为“安倍经济学”，其目标是在其他改革中提高工资水平，以帮助改善经济。
该国由于人口迅速老龄化而造成的长期劳动力短缺，也促使公司提供更高的薪水以吸引人才。
分析人士说，但是，冠状病毒大流行对餐饮业，交通，旅馆，休闲和旅游业等服务业公司造成了沉重打击，迫使它们将工作保障的重点放在增加基本年薪上。
“在利润暴跌的情况下，许多公司都依靠政府补贴来保留工作。如果这种情况持续更长的时间，那么越来越多的公司将解雇工人，”第一生命研究所首席经济学家Yoshiki Shinke说。
“近年来，工会在面对劳工紧缩的情况下比公司具有明显的优势。大流行改变了这一切，迫使雇主和工会将工作安全放在加薪之上。”
年度工资谈判是企业实力和家庭购买力的晴雨表，这两者都是实现可持续经济增长和实现央行2%通胀目标的必要条件。
许多公司和工会降低或放弃了基本加薪(这是决定全职员工工资增长强度或不足的一个关键因素)，这是基于工龄的加薪。
对全国工资谈判产生重大影响的汽车工会已经降低或放弃了对基本工资上涨的需求。电气机械工会还寻求与去年相比降低基本工资。
受到航空大流行打击的行业工会，例如航空公司，已经搁置了基本工资上涨的要求。
SMBC Nikko Securities的高级经济学家Koya Miyamae说：“随着公司利润下降以及前景仍存在不确定性，管理层可能会谨慎应对工会对更高薪水的要求。
一些公司正在从一揽子加薪转向采用更多样化的薪酬方法。他们中的更多人正在采用基于绩效的工资，而非以资历为导向的工资来吸引年轻人才。
此举恰逢日本劳动力市场的结构性变化。大约40%的工人为兼职人员和合同工，是1990年的两倍，其中许多人不属于工会。
