现在，我们都是虚拟会议的专家，但是您是否参加过任何虚拟的年度股东大会(AGM)?由于Covid-19和颁布紧急状态法，像公司AIB，Dalata和瑞安举行虚拟股东周年大会的最后一年。随着大流行限制的扩大，越来越多的公司不得不举行虚拟年度股东大会。
虚拟商务会议的好处还扩展到了AGMs：由于出行减少，出席人数增加，成本节省和绿色环保。像养老基金这样的机构股东参加了更多的年度股东大会，就像大家都发现了不必出差时如何参加更多的会议一样。作为大股东，机构股东是使管理层对股东负责的关键，因此虚拟化有很多好处。
在RTÉRadio 1的《新闻合一》中，RTÉ业务编辑Will Goodbody在该航空公司的2020虚拟年度股东大会上与瑞安航空的Michael O'Leary进行了交谈
但是虚拟AGM并不是新鲜事物。在2000年，特拉华州成为美国第一个启用虚拟AGM的州，随后迅速成为其他州。2015年，豪华鞋类公司Jimmy Choo成为首家在伦敦上市的公司，并持有完全虚拟的年度股东大会。但是，尽管许多辖区具有合法性，但虚拟大股东大会直到大流行才开始起飞。那么，这是在后Covid世界中我们可以期待的永久性变化之一吗?还是有虚拟AGM无法繁荣的原因?
公司的股东周年大会是法律上规定的召开股东大会的会议，其中进行了某些法定要求的业务，例如批准账目和股息。但是，年度股东大会不仅仅是技术性的。这是股东与管理层之间的关键联系点。特别是对于小股东而言，股东周年大会通常是向董事会和管理层提出问题的唯一机会。
在2008年金融危机之后，爱尔兰银行的股东周年大会是较小的银行股东的重要事件。这是一个发泄他们沮丧的机会，银行董事会和管理层必须倾听并承认他们的错误。想象一下，如果银行可以通过按键来“静音”声乐的小股东，那么对于银行来说，这种经历会带来多大的愉悦。他们当然可以避免吃鸡蛋和鞋子!
2019年都柏林AIB年度股东大会以外的抗议者
对大流行虚拟AGM的早期研究表明，这些会议是不同的。它们更短：CRH和Smurfit最近在不到20分钟的时间内完成了年度股东大会。提前提交问题可能会遇到障碍，而回答问题的时间会更少。由于后续问题的机会有限，“无可奉告”的答案越来越普遍。
是否可以使用虚拟AGM来减少不舒服的相遇和检查?也许。股东甚至连虚拟午餐或咖啡都没有。
一年中的一天，最上层的人肯定能应付一点不适吗?
为了支持股东的声音，广泛采用虚拟股东周年大会需要的法律和监管规定要比紧急立法中规定的要多。必须要求公司采用有效的技术，并在虚拟股东周年大会之前和期间支持与股东的积极参与，这是一个很难起草，甚至使股东难以实施的复杂概念。
考虑到所有这些，最好的情况是，使能的爱尔兰紧急立法在6月底失效。但是，让我们保留AGM的虚拟元素，以确保它带来的好处。但是，股东也应始终能够露面，盯梢并“嘲笑”管理层和董事会。一年中的一天，最上层的人肯定能应付一点不适吗?
