早在 1 月份，Roku(纳斯达克股票代码：ROKU)就以不到 1 亿美元的价格收购了Quibi，这是一个短期流媒体平台，为移动设备提供“快速咬合”短视频。此次收购为 The Roku Channel 带来了超过 75 个新节目，该频道提供免费电影、节目和直播电视频道。
这对 Roku 来说意义重大，因为 Quibi 去年的估值估计为 5 亿至 10 亿美元。在去年 10 月关闭服务之前，它已经筹集了 17.5 亿美元。
Roku 没有立即开始流式传输 Quibi 的内容。首先，它在 4 月份将 Quibi 的节目更名为“Roku Originals”。5 月下旬，它推出了其中的 30 个节目——包括Die Hart、#FreeRayshawn、Reno 911、Blackballed和Punk'd——作为其在美国、加拿大和英国的首个流媒体阵容
Roku 最近表示，在这些节目到达后，在 5 月 20 日至 6 月 3 日期间播放了 Roku 频道的“创纪录数量的独特帐户”。 Roku 频道上收视率最高的 10 个节目在这两周内都是 Roku Originals，超过三分之一的它的观众至少播放了其原始系列中的一个。每位观众还平均播放超过 9 集。
这是一个很有希望的首次亮相，Roku 仍然有很多内容可以添加到平台上。这种扩张是否会给全球最大的付费流媒体视频平台Netflix(纳斯达克股票代码：NFLX)带来麻烦?
Roku 如何解决 Quibi 最大的问题
由于三个原因，Quibi 以其原始形式失败了。首先，这是一项基于订阅的服务，每月收费 4.99 美元。其次，它仅限于移动设备——它的主要噱头是让用户在播放节目时在垂直和水平视图之间切换似乎毫无意义。
第三，Quibi 的“一口大小”剧集只持续了几分钟，大多是单个节目或电影的切块版本。这使得推广 Quibi 作为付费平台变得更加困难，尤其是当Snap的 Snapchat 也免费提供类似的短视频内容时。与 Quibi 不同的是，Snap 只是通过视频广告将其迷你剧集之间的差距货币化。
Roku 消除了所有三个问题。它最终将 Quibi 的内容带到了电视上，使其全部免费，并通过广告将剧集之间的差距货币化。
为什么 Quibi 非常适合 Roku
Roku 以其流媒体硬件设备而闻名，但它的大部分收入实际上来自其软件平台业务，该业务在 Roku 频道上销售广告并确保内容合作伙伴关系。
去年，Roku 的平台收入增长了 71%，达到 12.7 亿美元，占其收入的 71%。剩下的 29% 来自利润率较低的硬件播放器业务——该业务面临来自亚马逊、Alphabet的谷歌和苹果等科技巨头的竞争。
过去几年，平台业务在 Roku 收入中的比重有所增加，这提高了其毛利率，锁定了更多观众，并使其能够继续以具有竞争力的价格出售其播放器。
到 2020 年底，Roku 频道在美国的观众人数增加了一倍多，达到 6300 万人。这一数字在 2021 年第一季度攀升至约 7300 万人。这一增长表明 Roku 正在成为正在进行的流媒体战争的主要力量，尽管投资者经常关注 Netflix 和Disney+等付费平台，而不是 The Roku Channel 等有广告支持的平台。
然而，Roku 频道已经提供超过 40,000 部免费电影和节目，以及超过 165 个免费直播线性电视频道。它还从超过 175 个媒体合作伙伴那里获得许可和分发内容。将数十种 Roku Originals 添加到该组合中将加强该组合。
Netflix 应该关注它的背后吗?
如果没有 Netflix，Roku 可能就不会存在，因为这家流媒体巨头是其最初的投资者之一。两家公司还建立了互惠互利的关系，因为 Netflix 的增长引发了对 Roku 流媒体设备的更多购买。
Roku Originals 最初似乎是朝着切断这种关系迈出的一步。毕竟，我们之前看到亚马逊和谷歌在他们自己的硬件设备上阻止彼此的流媒体服务，这场丑陋的争执最终以休战告终——如果 Roku 从其平台上删除该应用程序以推广该应用程序，它肯定会给 Netflix 带来麻烦。罗库频道。
但这不会发生，原因有二。首先，移除 Netflix 将疏远数百万 Roku 用户，并限制其流媒体设备和 Roku 智能电视的销售。其次，Roku 频道是一个免费的广告支持平台，其目标受众不同于 Netflix、Disney+ 和AT&T的 HBO Max。
相反，Roku 频道应该被视为 Roku对亚马逊、谷歌和苹果这三个美国流媒体设备市场三大竞争对手的最佳防御。Roku 可能更专注于将其设备与这些竞争对手的产品区分开来——这些产品都依赖于他们自己的流媒体服务——而不是利用其硬件和软件的优势来挑战 Netflix。
